Als ich mit dem Sparring begann, war ich mit enormer Arbeitslast konfrontiert. Mein Team stand vor neuen Herausforderungen. Es mussten neue Strukturen, veränderte Rollen und Aufgabenverteilungen her. Gleichzeitig war es mir wichtig, nachhaltig unseren Beitrag als Team für die Unternehmensziele zu leisten. Durch den steigenden Druck von außen und innen wusste ich, dass wir einen anderen Zugang brauchen. Im Sparring sind wir Schritt für Schritt in eine neue Vorgehensweise gegangen. Anke van Beekhuis hat mir bewusst gemacht, wie sinnvoll es ist, den Idealzustand zu formulieren und danach zu überlegen, was es benötigt, um diesen zu erreichen. Ich musste immer wieder aus meiner Komfortzone kommen und am Ende habe ich sehr viel für meinen Alltag als Führungskraft gelernt. Das regelmäßige Reflektieren gab mir die Möglichkeit, voranzukommen und mich meinen Entwicklungsfelder zu widmen.

Frau van Beekhuis hat mit Führungskräften aus unserem Unternehmen gearbeitet. In kürzester Zeit bemerkte ich an diesen Personen eine Entwicklung in die richtige unternehmerische Richtung. Die Führungskräfte agierten und argumentierten anders, waren überlegter, und die Zusammenarbeit mit ihnen war angenehmer, schneller und effizienter. Für mich war es wirklich faszinierend, wie rasch dieser Effekt nach Start des Sparrings einsetzte.

„Die eigenen Stärken zum Fliegen bringen und an den Entwicklungspotentialen zielgerichtet arbeiten, dies gelingt mit der hoch professionellen Unterstützung von Anke van Beekhuis nachhaltig und mit viel Freude und Energie. Wertschätzend und fordernd zugleich wird anlassbezogen an unterschiedlichsten Themenfeldern aus dem beruflichen Kontext gearbeitet – man fühlt sich verstanden, gepusht und gefordert und schafft es, raus aus der Komfortzone, eigene Grenzen zu überschreiten. In meiner beruflichen Entwicklung hat mich das Business-Sparring noch weiter nach vorne gebracht.“

Durch jahrelanges Wachstum und als Multiunternehmer stehe ich täglich vor der Herausforderung, meinen Fokus aufrechtzuerhalten und mich auf mein Kerngeschäft – und noch wichtiger – auf meine Kernfähigkeiten zu konzentrieren. Frau van Beekhuis war sechs Monate lang mein Spiegel und meine Reflexionspartnerin, damit ich mich wieder auf meinen Fokus besinnen konnte. Sie hat mit mir die Strukturen der Organisationen reflektiert, Inputs gegeben und ich habe meinen Weg gefunden es umzusetzen. Anstoß von außen zu erhalten und dabei aber selbst die Organisation zu entwickeln, führt zu einer inneren Zufriedenheit und Ruhe. Ich konnte auf meinem Weg meine eigenen unternehmerischen Fähigkeiten mit der externen Sichtweise kombinieren, und die notwendigen „Pikser“ führten für mich zu einer neuen Führungsenergie und neuem Flow. Mein Fokus ist wieder gestärkt, und auch die Unternehmen laufen finanziell und strukturell besser. Genau das war mein Wunschergebnis an das Sparring mit Frau van Beekhuis.

„Als Führungskraft ist es wichtig, seinen Fokus auch über Jahre zu halten.
Durch das Sparring mit Anke van Beekhuis wurde mir klar, wo meine Lücken sind und welche Entwicklungsfelder zu mehr Performance führen.
Schritt für Schritt haben wir an strategischen, unternehmerischen Situationen gearbeitet und mich als Führungskraft dabei gestärkt.
Das Sparring war auf Augenhöhe, und um voranzukommen musste ich aus meiner Komfortzone gehen. Obwohl das das Schwierigste für uns Menschen ist, hat mich Anke durchgelotst – mit Geduld, Hartnäckigkeit und Wertschätzung.
Sie half mir, mein Mindset zu verändern und mir neue Perspektiven und Struktur als Führungskraft zu geben. Das Ergebnis ist ein neuer Flow in meiner täglichen Arbeit.“

„Im täglichen Business als Vorstand reflektiert man unregelmäßig, ob der eingeschlagene strategische Weg wirklich die gewünschte Culture Performance bringt. Um mich mit jemandem über unsere Wege und Entwicklung auszutauschen und um neue Perspektiven zu erhalten, habe ich mit Beekhuis Performance Culture zusammengearbeitet. Passiert ist dabei jedoch viel mehr. Ich habe erkannt, was es noch benötigt, um die Performance meiner MitarbeiterInnen zu steigern. Und von mir selbst. Ich wurde darin bestätigt, dass es Sinn macht, verschiedene Perspektiven einzunehmen und daraus zu lernen. Gerade in schwierigen Situation hat mir Frau van Beekhuis die Augen zu dem ein oder anderen Thema geöffnet. So konnte ich die richtigen Schritte setzen und das Unternehmen nachhaltig entwickeln. Das Sparring war eine wirkungsvolle Begleitung, um meinen persönlichen Weg zu bereichern, und um die Struktur und die Umgangsformen für mehr Performance im Unternehmen zu steigern.“